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2026年1月12日，珠海農(nóng)控集團黨委書記、董事長李鴻斌帶隊赴農(nóng)控農(nóng)產(chǎn)品物流園、鶴洲公司調研。集團董事黃奇璞、羅蔚，集團黨委委員、副總經(jīng)理王春錦、鐘華參加調研。

在農(nóng)控物流園，調研組聽取了農(nóng)控物流園園區(qū)關于供港澳農(nóng)貿(mào)集散中心發(fā)展規(guī)劃的詳細介紹。實地查看了益教公司食材配送加工中心規(guī)劃場地及規(guī)劃場地現(xiàn)狀，詳細了解項目籌備工作進展，圍繞食材采購、檢驗、加工、倉儲、配送全流程業(yè)務需求，與相關負責人展開深入交流探討，精準梳理項目關鍵節(jié)點與重點方向。

李鴻斌指出，食材配送服務直接關系在校師生飲食安全，是民生保障的重要環(huán)節(jié)，必須嚴把農(nóng)產(chǎn)品和食品質量安全關，建立健全全流程質量管控體系，確保每一批次食材都符合安全標準。要強化責任意識，細化管控措施，從源頭防范食品安全風險，切實守護師生“舌尖上的安全”。

李鴻斌強調，物流園園區(qū)要聚焦打造供港澳農(nóng)貿(mào)集散中心建設，發(fā)展核心需求，做好服務港澳，強化物業(yè)管理標準化建設，優(yōu)化園區(qū)整體統(tǒng)籌規(guī)劃，切實提升園區(qū)服務效能與綜合競爭力。益教公司食材配送場地功能區(qū)規(guī)劃需秉持科學高效原則，精準匹配食材采購、檢驗、加工、倉儲、配送等全流程業(yè)務需求，堅決杜絕鋪張浪費與資源閑置現(xiàn)象；要以場地建設為重要契機，對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈和飯?zhí)门渌停疰溨髡系淖饔?，打通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷環(huán)節(jié)與校園飯?zhí)霉h(huán)節(jié)的銜接堵點，構建“從田間到餐桌”的一體化供應鏈體系；同時要立足長遠發(fā)展，緊密結合行業(yè)發(fā)展動態(tài)與師生飲食需求變化，做好長遠的計劃，做好場地規(guī)劃的前瞻性設計，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展預留充足空間。

在鶴洲公司，調研組一行實地查看了交易市場、垂釣項目現(xiàn)場及辦公園區(qū)，詳細了解片區(qū)運營、安全管理與業(yè)態(tài)布局情況。

李鴻斌對鶴洲公司2025年取得的工作成績給予充分肯定。他指出，面對風險挑戰(zhàn)，鶴洲公司展現(xiàn)出強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在災后搶險中體現(xiàn)了國企擔當，在文旅融合方面取得實質性突破，實現(xiàn)營業(yè)收入與凈利潤雙增長。公司積極爭取到了寶貴的政策支持，必須用好用足，將政策優(yōu)勢轉化為實實在在的發(fā)展動能，為農(nóng)文商旅融合發(fā)展奠定扎實基礎。他強調，“十五五”期間，鶴洲公司以“漁業(yè)提質、文旅提速、管理提效”為主線，聚焦高附加值養(yǎng)殖與綜合文旅運營，必須強化戰(zhàn)略引領，與集團保持高度同頻共振，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，努力打造成為可復制、可推廣的示范項目，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)同和質效雙提升。

李鴻斌要求，2026年應堅持“夯實基礎，全面發(fā)展”總體思路，深刻理解并踐行“三個必須保持”、“三個集中精力”要求，繼承和發(fā)揚“三個不相信”精神。一是筑牢安全底線，聚焦風險防控等關鍵難題，壓實責任，切實提升防災減災能力；二是穩(wěn)住漁業(yè)基本盤，推動新品種試驗落地，實現(xiàn)產(chǎn)量、價值與品質同步提升；三是堅定不移推進文商旅融合，要提前謀劃、安全可控、穩(wěn)中求進，加強動態(tài)復盤與運營策略優(yōu)化；四是完善公司治理，強化黨建引領與制度建設，提升財務規(guī)范與內控水平，提升員工滿意度與幸福感；五是持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，完善配套設施，營造整潔、優(yōu)美、有序的片區(qū)面貌。

集團總經(jīng)理助理雷偉，集團總經(jīng)理助理、鶴洲公司董事長周翠林，集團綜合事務管理中心、財務管理中心、運營管理中心、市場集團、鶴洲公司、進出口公司有關負責同志參加調研。