珠海市農(nóng)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司
珠海農(nóng)控集團(tuán)、珠海中心糧庫項(xiàng)目是市、省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、中央投資補(bǔ)助項(xiàng)目。一期工程計(jì)劃明年1月完工,截止8月底,已經(jīng)全面完成基礎(chǔ)開挖和部分單體的封頂工,主體工程完成50%,投資完成3101萬元
2026年1月30日,珠海農(nóng)控集團(tuán)召開綜合事務(wù)管理系統(tǒng)交流會(huì)。本次會(huì)議是綜合事務(wù)管理系統(tǒng)年度工作部署會(huì),為綜合事務(wù)管理系統(tǒng)在新階段展現(xiàn)新作為指明了方向、凝聚了共識(shí)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李鴻斌,黨委副書記劉國(guó)濤,黨委委員、副總經(jīng)理祝杰出席會(huì)議并講話。
會(huì)上,集團(tuán)綜合事務(wù)管理中心相關(guān)人員圍繞黨建群團(tuán)、信訪維穩(wěn)、基層黨務(wù)、保密管理、收發(fā)文規(guī)范、信息報(bào)送、會(huì)務(wù)組織、用印流程及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作,進(jìn)行了業(yè)務(wù)提醒。各下屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人就辦公事務(wù)與黨務(wù)群團(tuán)工作亮點(diǎn)、問題及建議作簡(jiǎn)要匯報(bào),綜合事務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人針對(duì)共性事項(xiàng)進(jìn)行回應(yīng)并提出改進(jìn)方向。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),綜合事務(wù)管理系統(tǒng)是集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞和重要機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,全體人員要自覺將工作融入集團(tuán)發(fā)展全局,切實(shí)發(fā)揮服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵作用,并努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)滿意”——股東滿意、員工滿意、客戶滿意、社會(huì)滿意,全力奔赴“三百+1+1”的宏偉目標(biāo)。 會(huì)議要求,要堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于辦公廳工作的重要指示批示精神,緊緊圍繞“三個(gè)集中精力”扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作:一是集中精力辦好綜管中心自己的事,講政治、講思想,切實(shí)提高政治判斷力,政治領(lǐng)悟力,政治執(zhí)行力,推動(dòng)認(rèn)識(shí)向方法轉(zhuǎn)化,當(dāng)好企業(yè)文化踐行的帶頭人。二是集中精力做好本職分內(nèi)的事,講實(shí)力、講業(yè)績(jī),提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與宣傳引導(dǎo)能力,成為專業(yè)、規(guī)范、高效的引導(dǎo)者。三是集中精力做好協(xié)同作戰(zhàn)的事,講修養(yǎng)、講擔(dān)當(dāng),培養(yǎng)優(yōu)秀品格與寬廣胸懷,爭(zhēng)做主動(dòng)高效、協(xié)同作戰(zhàn)的排頭兵。 集團(tuán)綜合事務(wù)管理中心全體人員、各下屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。